C’est un document primordial pour éviter les « mauvais recrutements », la fiche de poste se différencie de la fiche de fonction car elle est nominative.

Rappelons-le, celle-ci comprend différents éléments nécessaires à sa création :

L’intitulé du poste – La description des activités – Les objectifs du poste (Pourquoi cette personne « vient » travailler le matin)– le statut et/ou la classification – Les conditions de travail – Les compétences (humaines et techniques) et/ou l’expérience requise…

En bref, nous y retrouvons le contexte quotidien du salarié que l’on souhaite recruter et qui évoluera dans l’entreprise. Tout cela, au service de la Raison d’être du poste et de la réussite de l’entreprise.

Contrairement à la fiche de fonction, la fiche de poste se personnalise !

Au-delà de son caractère informatif, ce document participe au management du collaborateur. Vous vous demandez dans quelle mesure ? Il permet au manager de pouvoir s’appuyer sur un cadre officiel pour piloter, rappeler les attendus du poste et faire évoluer le collaborateur. Et surtout, oui, il doit évoluer tout comme le salarié !