Partage de la valeur : les évolutions pour 2024
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Accueil » Les slasheurs en entreprise : opportunité ou défi pour les employeurs
Un slasheur en entreprise est un individu qui exerce plusieurs activités professionnelles en même temps, souvent dans des domaines différents.
Cela peut inclure le fait d’avoir un emploi principal à temps plein tout en ayant une activité indépendante ou une carrière parallèle dans un autre domaine. Il y a plusieurs raisons pour lesquelles des salariés peuvent vouloir devenir des slasheurs :
Cependant, il est important de noter que le fait d’être un slasheur peut également présenter des défis, notamment en termes de gestion du temps et de la charge de travail, ainsi que de la possibilité de se disperser dans trop de directions différentes.
Les slasheurs ont souvent des compétences multiples et peuvent apporter une valeur ajoutée à leur entreprise en utilisant leurs connaissances et leur expérience dans différents domaines.
L’adaptabilité est le maître mot des slasheurs ! Cette approche peut être bénéfique pour les entreprises, car elle permet d’avoir des employés polyvalents et créatifs, capables de s’adapter à différents projets et situations.
Et puis… il peut être slasheur dans l’entreprise. Certaines entreprises proposent l’intrapreneuriat, un temps permis à chacun pour développer une idée, un projet autre (Gmail est né de cela !), ce qui peut être une belle opportunité de découvrir des talents, de motiver les équipes et de fidéliser.
Si votre collaborateur a un autre emploi à côté, qu’il soit salarié ou non, il doit vous en informer. Pourquoi ? Déjà, s’il est salarié, il ne doit pas dépasser le nombre d’heures maximales autorisées. Il a également une obligation d’information et de loyauté envers l’entreprise, ainsi que de réaliser son travail pour honorer son contrat de bonne foi.
Vérifiez s’il n’y a pas de concurrence et soyez attentif à lui en cas de clause de nonconcurrence ou d’exclusivité ! Soyez clair avec lui. Si vous vous apercevez que cela entache son travail dans votre entreprise, recadrez-le. Si c’est de l’intrapreneuriat, définissez les objectifs et les priorités. Et surtout, notre mot préféré : communiquez !
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