Mobilité domicile-travail

Les enjeux sociaux, économiques et environnementaux en lumière

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Marion

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Mobilité domicile-travail

Le ministre délégué chargé des Transports a récemment mis en avant la mobilité domicile-travail comme pivot dans le dialogue social en entreprise. Cette initiative mérite une exploration des chiffres et des avantages, révélant l’impact significatif d’une stratégie mobilité sur la vie quotidienne des travailleurs et sur l’économie dans son ensemble.

Qu’est-ce qu’une stratégie mobilité domicile / lieu de travail ?

Une stratégie de mobilité, dans le contexte professionnel, sont les mesures et pratiques mises en place par une entreprise pour améliorer l’impact des déplacements domicile-travail au quotidien de ses employés. L’objectif est d’optimiser les modes de transport utilisés par les collaborateurs, tout en tenant compte des impératifs de l’entreprise, des besoins des salariés, et des enjeux économiques et environnementaux.

La réalité des trajets domicile-travail :

En analysant la réalité des trajets domicile-travail, un chiffre saisissant émerge : 74 % de ces déplacements se font en voiture individuelle, mettant en lumière le manque d’alternatives dans certaines régions. Cette prédominance a des conséquences tangibles sur la qualité de vie au travail, les employés consacrant en moyenne 10 heures par semaine aux transports, dont près de 50 % sont dédiés aux déplacements professionnels. Les frais de déplacement, en particulier pour les ménages utilisant des véhicules à combustibles fossiles, peuvent représenter un fardeau financier considérable.

Un autre aspect à considérer est le nombre d’entreprises privées de candidatures en raison de la congestion routière. Les temps de trajet multipliés par un trafic dense transforment une distance jugée acceptable pour certains en obstacle à la candidature. Bien que le télétravail soit envisageable pour une poignée de postes seulement, il offre aujourd’hui une attractivité non négligeable.

Les avantages d'une stratégie de mobilité :

Retombées économiques, productivité et bien-être des collaborateurs :

La mise en place d’une stratégie de mobilité présente des avantages substantiels, contribuant à l’augmentation du pouvoir d’achat des salariés, à l’amélioration de la santé des employés en réduisant le stress et la fatigue, et au renforcement de l’image de marque de l’employeur grâce à l’expérience collaborateur proposée.

En ce qui concerne les entreprises, les bénéfices incluent une amélioration de la santé des employés en réduisant le stress et la fatigue, ainsi qu’un renforcement de l’image de marque de l’employeur grâce à des pratiques durables et à l’expérience collaborateur proposée.

Conclusion :

Les déplacements domicile-travail ne se résument pas à des trajets d’un point A à un point B ; ils ont des implications significatives sur l’environnement, la qualité de vie au travail, les finances et la santé.

Les entreprises jouent un rôle crucial en contribuant financièrement à la mobilité, notamment à travers la participation obligatoire sur les abonnements de transports en commun.

Évolution dès 2025 :

Une avancée majeure est à prévoir à partir du 1er janvier 2025, avec des exemptions et des indemnités revues à la hausse. Par exemple, l’exonération des frais de carburant atteindra 300 € par salarié, celle des frais de recharge des véhicules électriques s’établira à 600 € par salarié, et la limite du forfait mobilités durables sera plafonnée à 600 €, reflétant ainsi une vision ambitieuse pour l’avenir de la mobilité domicile-travail.

Cette vision prospective souligne l’importance croissante de repenser les modes de déplacement domicile-travail, non seulement pour répondre aux besoins actuels des travailleurs et des entreprises, mais aussi pour anticiper et s’adapter aux défis futurs de mobilité durable.

Une stratégie globale visant à créer des environnements de travail plus flexibles et centrés sur l’humain pourrait être la clé pour maximiser les avantages de la mobilité domicile-travail tout en relevant les défis émergents.

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par Marion Bellet

Co-Dirigeante de SHakeR

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