Attention : L’entretien annuel d‘évaluation n’est pas à confondre avec l’entretien professionnel !
Le premier n’est pas obligatoire quand l’autre l’est. L’un est tous les ans, l’autre tous les 2 ans.
Et les objectifs ne sont pas les mêmes !
L’entretien annuel est un outil à disposition de l’employeur pour évaluer les aptitudes professionnelles de ses salariés en poste.
Cet échange entre le manager et son collaborateur permet de faire le point sur les missions réalisées, les objectifs à poursuivre et les axes d’amélioration à mettre en place pour le salarié.
Ce dialogue permet aussi une meilleure communication entre chaque responsable et les membres de son équipe.
Lors de cet entretien, les opportunités sont partagées entre tous :
Communiquer la stratégie, les objectifs et son orientation.
Recenser et développer les compétences, les aspirations et les besoins de formation. Mesurer le climat social.
Piloter l’activité et les performances, faire un bilan et donner des objectifs. Créer les conditions de la motivation et générer l’adhésion aux enjeux.
Faire le bilan annuel sur ses compétences, sa performance et sa contribution. Exprimer ses souhaits d’évolution et de formation. Discuter de ses objectifs, axes de progrès et priorités d’action.
Il est important de dire CE QUE CE N’EST PAS !
Ce n’est pas :
Vous aurez la question, voici la réponse : Non, ce n’est pas le moment de négocier uniquement sur la rémunération même si cela permet de l’objectiver. Il vous est possible, et même conseiller de faire le point avec le collaborateur au sujet de ses perspectives d’avenir.
Comment imagine-t-il ses évolutions dans l’entreprise ? Qu’est-ce que vous pouvez mettre en place pour améliorer son travail au quotidien ? Tout simplement, cet échange qui peut être perçu comme une corvée pour certain, et en fait un moment révélateur ! Vous pourrez observer les difficultés de vos équipes au global. Et donc, en mettant en place des axes d’amélioration, offrir performance et efficacité à votre société.
Le Code du travail n’impose pas à l’employeur de mettre en place un entretien annuel d’évaluation, mais cela fait partie des droits qui découlent de son pouvoir de direction. Cependant, certaines conventions collectives imposent l’organisation de ces entretiens individuels.
Toutes évaluations nécessitent l’information au préalable des salariés. S’il a été préalablement informé des techniques d’évaluation dans son entreprise, il ne peut pas refuser un entretien annuel d’évaluation.
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