L’abandon de poste : la présomption de démission

Un salarié qui ne pointe plus le bout de son nez ?

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Marion

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Abandon de poste

L’abandon de poste est une situation qui peut avoir de graves conséquences pour les entreprises.

Non seulement cela crée un dysfonctionnement dans l’organisation, mais cela peut également causer des dommages à la réputation de l’entreprise.

C’est pourquoi il est important de prendre des mesures préventives pour éviter que cela ne se produise.

L’abandon de poste : de quoi parle t’on exactement ?

L’abandon de poste est une absence non autorisée du salarié à son poste de travail.

Il est caractérisé par une sortie ou des absences injustifiées du salarié pendant les heures de travail.

On parle d’abandon de poste dès lors qu’il quitte son poste de travail sans prévenir son employeur ou son responsable et sans raison valable.

Jusque-là, c’était une situation de fait et non de droit.

Quelles sont les possibilités pour l’entreprise ?

L’abandon de poste a des conséquences pour l’employeur et les salariés. Dans le cas d’un abandon de poste, l’employeur n’a aucune obligation et jusqu’à l’entrée en vigueur de la nouvelle loi le 23 décembre 2022, l’abandon de poste n’était donc qu’une situation de fait.

Souvent, cette situation menait à un licenciement pour faute grave en raison de l’abandon de poste.

La faute grave, bien qu’elle n’autorise pas l’obtention d’indemnités de licenciement, permet l’inscription à Pôle Emploi ainsi que l’assurance chômage.

Ce qui a changé ?

Oui, les précédentes lignes sont écrites au passé car la loi a changé en 2023 ! Désormais, l’abandon de poste est prévu par le Code du travail. Une présomption de démission sera maintenant appliquée pour le salarié qui quitte son poste de travail sans prévenir.

Cela signifie que l’employeur doit le mettre en demeure de revenir avant de prendre une décision. Si le salarié ne répond pas à cette mise en demeure, l’employeur pourra rompre le contrat de travail.

En conséquence, si le salarié est considéré comme démissionnaire, il ne pourra plus bénéficier de l’indemnisation chômage.

Quelles sont les causes, comment éviter les abandons de poste ?

Il existe diverses raisons à l’abandon de poste, qu’elles soient d’ordre personnel ou professionnel. Certains employés quittaient jusqu’à présent leur poste sans prévenir pour bénéficier des droits au chômage, souvent parce qu’ils n’ont pas réussi à obtenir une rupture conventionnelle.

D’autres fois, l’abandon de poste peut être un cri de détresse d’un salarié, un appel à l’aide face à des problèmes tels que le stress au travail, le burn-out, le climat social difficile.

Quelles solutions ?

Maintenant que les salariés ne pourront plus bénéficier des droits au chômage avec un abandon de poste, il devrait y en avoir moins, tout du moins pour des raisons financières.

Donc, si maintenant vous êtes confronté à des abandons de poste, les causes auront certainement davantage leurs sources dans des problèmes personnels ou liés à un mal-être au travail.

Voici quelques pistes de travail à explorer :

Former les managers pour améliorer leur management, ce qui contribuera à leur bien-être ainsi qu'à celui de leurs équipes (effet ricochet).
Donner du sens au travail en mettant en place une qualité de vie au travail (QVT).
Prévenir les risques psychosociaux (RPS) en réalisant un audit et en prenant des actions concrètes.
Favoriser la communication interpersonnelle en permettant à chacun de se comprendre mutuellement, pour libérer les comportements et améliorer le dialogue. Le fameux "mieux se comprendre pour mieux comprendre les autres".
Fidéliser les collaborateurs en leur donnant des raisons de rester engagés avec l'entreprise.

Conclusion

L’abandon de poste est une situation qui peut avoir d’importantes conséquences pour les entreprises.

Cependant, en travaillant sur le management, la QVT, les RPS et la fidélisation des employés, il est possible de prévenir cette situation. En mettant en place ces mesures, les entreprises peuvent créer un environnement de travail sain et productif qui permettra à leurs employés de s’épanouir et de réussir, et ainsi d’éviter de futures surprises… ou des difficultés familiales.

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par Marion Bellet

Co-Dirigeante de SHakeR
(©) Crédit photo : Andrea Piacquadio

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