Comment le feedback transforme les performances au travail ?
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Vous aimeriez être le président serein et bien dans vos baskets du CSE ?
Être à la tête du Comité Social et Économique (CSE) peut sembler intimidant au premier abord. Peut-être avez-vous déjà entendu des récits décourageants ou même été témoin de quelques sourires sarcastiques à l’évocation de cette responsabilité. « Ah, tu as un CSE ! Comment ça va ? ».
Mais et si présider un CSE pouvait être une expérience épanouissante pour l’entreprise et sereine pour son président ? Tout repose sur deux piliers essentiels : une parfaite compréhension de votre rôle en tant que président et une gestion habile de votre posture.
Commençons par citer le code du travail et son article L2315-23 : « Le comité social et économique est présidé par l’employeur ou son représentant. » Dans de nombreux cas, le dirigeant de l’entreprise préside le CSE. C’est d’ailleurs l’une de ses obligations en tant que chef d’entreprise.
Néanmoins, bonne nouvelle, il peut déléguer ce pouvoir et le délégataire doit disposer des compétences, de l’autorité et des moyens nécessaires pour assurer cette mission. DRH, juriste, directeur administratif et financier, directeur commercial, un membre de la direction sont généralement nommés.
D’ailleurs, ce délégataire n’est pas obligatoirement interne à l’entreprise, il peut également être assuré par un prestataire externe, comme par exemple SHakeR, car en tant que juriste en droit social, nous disposons des compétences et connaissances nécessaires pour ce rôle.
Si l’employeur ne préside pas le CSE, les membres du CSE peuvent tout de même lui demander d’être présent à une réunion pour s’exprimer personnellement sur certains sujets.
Le rôle du président du comité est à la fois de :
Ce qui peut ne pas sembler toujours simple en tant que président de CSE, c’est de savoir quoi faire, quand. Connaître ses limites, techniquement, mais aussi humainement. Ne pas se laisser submerger par la crainte et les émotions.
Lorsqu’il consulte les membres du CSE, le président ne participe pas au vote. Cela vaut pour des consultations, en revanche, le président du CSE peut voter lorsque cela concerne l’administration interne du CSE, comme par exemple lorsqu’il faut désigner le secrétaire.
Dans les entreprises d’au moins 50 salariés, on retrouve autour du président du CSE, un trésorier et un secrétaire. Ils forment ensemble le Bureau. Mais en deçà, le président est seul administrateur.
Il n’y en a pas, mais y’a SHakeR qui propose une formation où vous profitez de 3 jours pour décrypter les aspects juridiques à connaître et développer votre posture de président de CSE pour gagner en sérénité et booster vos chances de réussites dans cet exercice !
La présidence du CSE peut être une aventure exaltante, à condition de maîtriser les fondamentaux de votre rôle et d’adopter la posture adéquate. Les responsabilités du président vont au-delà de la simple présidence des réunions ; c’est un équilibre subtil entre leadership, information et animation des débats.
Avec SHakeR, vous avez l’opportunité de parfaire vos compétences et de gagner en sérénité. N’oubliez pas, la clé du succès réside dans la connaissance approfondie de vos compétences et la confiance en votre posture de leader. Préparez-vous à diriger votre CSE avec assurance et à transformer cette expérience en un catalyseur positif pour votre entreprise et votre carrière.
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