Comment bien se préparer et réaliser un entretien d'embauche ?

Mettre toutes les chances de son côté pour recruter le collaborateur idéal

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Morgane

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SHaker®

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Entretien d'embauche

Comment se fait un recrutement ?

Votre entreprise grandit, se transforme, évolue au gré de vos projets et de ceux qui la composent.

Recruter et intégrer un.e nouveau.lle collaborateur.trice, c’est une étape importante, et qu’il ne faut pas prendre à la légère !

Toutes les entreprises ne sont pas dotées de personnes dont c’est le quotidien et réaliser un entretien de recrutement n’est pas toujours l’exercice le plus facile…

Trouvez les bons mots, les bonnes questions, avoir ce petit truc qui va transformer le besoin en réalité, ça se prépare.

Bien comprendre son besoin pour ne pas se tromper, ne pas recommencer et vous rassurer dans la progression de votre entreprise en recrutant des collaborateurs compétents. Mais aussi en qui vous aurez toute confiance.

Quels sont les objectifs du recrutement ?

Chacun d’entre nous, un jour ou l’autre a fait face à cette fameuse épreuve. Souvent génératrice de stress pour le potentiel employé, cette étape est pourtant cruciale dans le processus d’agrandissement d’une entreprise.

Mais quels en sont les objectifs premiers ?

Article "Comment bien se préparer et réaliser un entretien ?"

Tout d’abord, le recrutement c’est la rencontre entre un profil / individu, et un poste à pourvoir.

Dans ce sens, l’objectif premier est de trouver le candidat idéal qui respecte toutes les attentes de l’entreprise.

Mais plus que ça, selon vos besoins, il est parfois plus important de cibler des candidats qui recherchent dans votre proposition une réelle perspective d’avenir.

Car le recrutement, en plus du temps qu’on doit y consacrer a un coût.
Un enjeu qui reste primordial lors du processus du recrutement, c’est l’image de marque.

Attention à vos réactions lorsque vous recevez des candidatures. Veillez à répondre à tous les candidats, même ceux qui ne vous intéressent pas pour ce poste. Car ce manque de réponse peut parfois engendrer une mauvaise notoriété pour votre entreprise. Encore une fois ça prend du temps, mais il vaut mieux soigner votre image contre quelques heures.

Quels sont les différentes étapes à suivre lors d’un recrutement ?

Un recrutement ça débute dès que vous en avez l’idée ! Et ça se termine… quand la période d’essai est validée par les 2 parties !

Ici on vous dévoile dans le détail le guide complet pour réaliser votre recrutement idéal.

Première étape et pas des moindres, définir mon besoin. « Pourquoi je recrute, dans quel objectif, pour qui et avec qui ? Quelle personnalité ou besoins professionnels devra avoir mon futur collaborateur ? » Cette étape vous permettra de clarifier vos attentes pour mieux les retranscrire dans votre annonce de recrutement.

Puis vient la rédaction et publication de l’annonce, avant de devoir faire un premier choix, de premiers entretiens téléphoniques, d’avoir ses premiers espoirs…

Enfin voici le moment de le/la/les rencontrer.

Comment je me prépare ? Que demander ? Comment choisir ?
N’hésitez pas à questionner le candidat, à échanger sur ses expériences, sa motivation pour le poste que vous lui proposez …

Et après ?

Lorsque vous avez trouvé le/la/les collaborateur(s) qui vous correspondent, il est de votre devoir de leur indiquer et de préparer leur arrivée dans l’entreprise. Car recruter, c’est aussi bien intégrer son salarié dans l’équipe dès son premier jour de travail. Prêtez attention à son bien-être, soyez à l’écoute et disponible.

La période d’essai est aussi le moment crucial à ne pas minimiser ! Quand on sait que 4% des nouveaux salariés quittent leur poste après une première journée désastreuse et que 22% des rotations de personnel ont lieu pendant les premiers 45 jours… ça fait froid dans le dos.

Alors si vous suivez toutes ces étapes, on ne peut qu’envisager que vous trouviez votre perle rare lors de votre recrutement !

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par Morgane Baris

Chargée de communication et marketing

(©) Crédit photo : Andrea Piacquadio

morgane baris

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