Partage de la valeur : les évolutions pour 2024
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Accueil » Le rôle des RH face aux risques psychosociaux ?
Les risques psychosociaux (RPS) sont l’ensemble des risques professionnels pouvant porter atteinte à la santé mentale, physique et sociale des salariés d’une société. Les causes peuvent être très variées :
Une étude coordonnée par la DARES (la Direction de l’Animation de la Recherche, des Etudes et des Statistiques du ministère du travail), publiée en 2016 a dressé le constat suivant :
Les RH ont la capacité, de par leur position dans l’entreprise, à agir sur les Risques Psychosociaux, dépendant tout de même de la taille de la structure, de sa culture et du spectre de la fonction qui lui est confiée.
Néanmoins, ils sont visiblement de plus en plus nombreux à s’y intéresser et surtout à y voir l’intérêt pour l’entreprise !
Le travail autour des RPS est véritablement, à notre sens, ce que représente la vraie mission d’un RH : Faire bien les choses pour que cela soit autant positif pour l’entreprise que pour le collaborateur. Posture non aisée… mais : performance du salarié = performance de l’entreprise.
Il faut noter tout de même que, quelle que soit l’entreprise, les obligations légales (séniors, contrat de génération, pénibilité, égalité…) amènent les RH à investir le champ de la santé au travail.
Aujourd’hui la data RH nous donne de plus en plus facilement des données concrètes sur la vie des hommes et femmes qui constituent l’entreprise.
Arrêts de travail, absentéisme, turn over… Sont de plus en plus facilement mesurables. Les RH sont alors aux premières loges. Et cela a un coût : les heures supplémentaires, les recours aux CDD, l’intérim, les retards de livraison…
Et dans votre entreprise, comment pouvez-vous agir sur les RPS ?
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