Gaming en entreprise

Le gaming en entreprise

Une aventure qui mérite le détour !

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Steven

Rédacteur

SHaker®

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Et le jeu d'entreprise, il ressemble à quoi ?

Vous avez déjà entendu parler de la gamification, mais vous ne savez pas vraiment ce que c’est ? Pas de panique, vous êtes au bon endroit. La gamification, c’est tout simplement l’utilisation de mécanismes de jeu dans un contexte non-ludique. Cela peut sembler un peu étrange, voir infantilisant, mais il n’en est rien et cette stratégie peut apporter beaucoup à une entreprise.

Mais comment cela peut-il fonctionner en entreprise ?

Cela peut prendre plusieurs formes, telles que :

Les jeux de plateau et de carte
La réalité virtuelle
La réalité augmentée
Les jeux en ligne
Les applications mobiles
Les défis en entreprise
Les jeux de simulation
Les serious game

Chacune de ces formes peut être utilisées pour atteindre différents objectifs, tels que :

Vous pourriez vous demander, comment cela peut-il être amusant ? Tout simplement en concevant la gamification de manière ludique et engageante.

Imaginons, une entreprise organise un défi pour solutionner un problème particulier, où les employés peuvent concourir en équipe pour résoudre une énigme (par exemple). Cela peut non seulement améliorer la motivation et l’engagement des employés, mais peut également amener des idées créatives et innovantes pour dénouer le problème.

Comment allier le jeu au sérieux de l'entreprise ?

Attention, la gamification ne se limite pas seulement à l’amusement. La courbe de d’Ebbinghaus* nous montre que la mémorisation des informations décline rapidement au fil du temps, mais la gamification peut aider à renforcer l’apprentissage et à améliorer la rétention de l’information.

Par exemple, une entreprise peut utiliser un jeu de simulation pour enseigner à ses employés les nouvelles politiques et procédures, plutôt que de leur donner simplement un manuel à lire. Cela peut aider à rendre l’apprentissage plus facile à retenir.

En conclusion, la gamification en entreprise peut être une aventure incroyablement bénéfique pour les employés et l’entreprise en général. Cependant, il est important de la mettre en place de manière appropriée, pour éviter les effets négatifs.

*La courbe de d'Ebbinghaus : est aussi appelée la « courbe d'oubli » c’est une hypothèse sur le déclin de rétention de la mémoire dans le temps. Cette courbe illustre comment l'information est perdue au fil du temps quand le cerveau ne cherche pas à la conserver.

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par Steven Mollé

Coach & formateur chez SHakeR

(©) Crédit photo : Julia M Cameron

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L’humain est au cœur de notre quotidien, c’est pour cela qu’il est essentiel pour nous de créer une atmosphère de confiance entre nos clients et nous, mais également au sein de SHakeR.

Pertinence

Notre réflexion chez SHakeR est différente pour chacun de nos clients. Car vos besoins et attentes sont uniques, nous vous proposons des services adaptés à votre ADN d’entreprise.

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Atelier RH en espace de coworking : VR et gamification, une expérience ludique et pédagogique pour les coworkers

Atelier RH en espace de coworking : VR et gamification, une expérience ludique et pédagogique pour les coworkers

Vous êtes responsable d'un coworking, découvrez nos ateliers VR et gaming.

Proposer une expérience amusante, interactive et mémorable à vos coworkers et découvrez notre offre d’ateliers de formation spécifiques axés sur les nouveaux modes d’apprentissage, tels que la gamification, le serious game, les jeux de plateau/cartes, la réalité virtuelle, etc.

Des ateliers ludiques et interactifs pour renforcer les compétences professionnelles

Nos coachs formateurs passionnés utiliseront des techniques innovantes pour engager les participants et rendre les formations plus captivantes. En participant à nos ateliers, vos coworkers et leurs équipes pourront renforcer leurs compétences professionnelles de manière ludique et interactive. Ils pourront gagner en confiance et en assurance dans leur travail, améliorer leur productivité et leur efficacité, et apprendre de manière durable et ancrer leurs connaissances plus facilement. Ils pourront échanger avec leurs pairs et partager leurs expériences.

Une variété de sujets abordés

Nos ateliers ont une durée de 3 heures et abordent des sujets variés tels que :

    • l’adaptation du style de management
    • la fixation d’objectifs et leur suivi
    • la délégation efficace, l’art du feedback l’anticipation et la gestion des conflits
    • la formation HSE
    • la sensibilisation au handicap
    • l’égalité homme-femme
    • le recrutement et le management inclusif.

Déroulé de l’atelier

Le déroulé de l’atelier est simple : nous accueillons les participants, puis nous proposons un apport théorique. Ensuite, nous utilisons la réalité virtuelle pendant 20 minutes pour rendre l’expérience plus immersive. Puis nous réalisons un atelier gamifié sur les émotions pour rendre l’expérience plus ludique et encrée. Enfin, nous échangeons avec les participants, en répondant à leurs questions et en recueillant leurs feedbacks avec un partage collectif.

Présentation de l’atelier :

  • Session immersive en VR (Réalité virtuelle)
  • Atelier créatif sur le développement des compétences
  • Sophrologie pour travailler les émotions
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taux de complétion
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Mémorisation efficace des messages
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...des apprenants souhaitent renouveler l'expérience

Une expérience immersive et ludique

Nous croyons que l’apprentissage doit être amusant et interactif pour être efficace. C’est pourquoi nous avons conçu nos ateliers de formation pour inclure des éléments de réalité virtuelle et de gamification. En utilisant la réalité virtuelle, nous pouvons offrir une expérience immersive et interactive qui permet aux participants de se sentir immergés dans un environnement d’apprentissage virtuel. En ajoutant des éléments de gamification, nous rendons l’apprentissage plus ludique et engageant.

Des avantages tangibles pour les coworkers

En participant à nos ateliers de formation, les coworkers peuvent renforcer leurs compétences professionnelles de manière ludique et interactive. Ils peuvent gagner en confiance et en assurance dans leur travail, améliorer leur productivité et leur efficacité, et apprendre de manière durable et ancrer leurs connaissances plus facilement. En outre, ils auront la possibilité d’échanger avec leurs pairs et de partager leurs expériences, ce qui peut être très enrichissant sur le plan professionnel et personnel.

Nos ateliers de formation VR et gamification sont une solution idéale pour les espaces de coworking qui souhaitent proposer des formations amusantes, interactives et mémorables à leurs coworkers. Avec nos coachs formateurs passionnés, nos ateliers adaptés aux besoins des coworkers, notre approche immersive et ludique, nos avantages tangibles pour les participants et nos retours positifs, nous sommes convaincus que nos ateliers de formation peuvent aider à renforcer la croissance de votre espace de coworking tout en répondant aux besoins de formation de vos coworkers. Contactez-nous dès maintenant pour planifier votre prochain atelier.

Des retours positifs de nos participants

Je souhaite découvrir ces nouveaux modes d'apprentissage.

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Malgré les différentes dates que nous proposons, vous n’avez malheureusement pas la possibilité d’assister à l’un de nos ateliers…Pas de panique.

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par Morgane Baris

Chargée de communication et marketing

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La formation en réalité virtuelle : Une expérience unique et enrichissante pour vos salariés

La formation en réalité virtuelle : Une expérience unique et enrichissante pour vos salariés

Vous êtes responsable de formation, gérant, RRH, découvrez nos ateliers VR et gaming.

Développer vos plans de formation en y ajoutant la réalité virtuelle

Réalité virtuelle pour responsables de formation en aquitaine

Aujourd’hui, les salariés souhaitent apprendre autrement. Vos collaborateurs ont changé, et le monde de la formation évolue en conséquence. Ils recherchent à vivre une expérience apprenante plus vivante, qui prend en compte leurs émotions et leur ressenti pour mieux apprendre. La formation en réalité virtuelle répond parfaitement à ces attentes. Elle permet d’immerger vos collaborateurs dans un environnement d’apprentissage stimulant et interactif, où ils peuvent découvrir de nouvelles compétences et les mettre en pratique de façon concrète. Offrez à vos salariés une expérience de formation unique et innovante grâce à la réalité virtuelle.

Vous cherchez à moderniser vos formations ? Vous souhaitez offrir à vos collaborateurs une expérience immersive unique pour une meilleure mémorisation des contenus ? Nous avons la solution : la formation en réalité virtuelle (VR).

Notre cabinet RH propose des programmes de formation sur mesure en réalité virtuelle pour les responsables de formation en entreprise en Aquitaine. Grâce à nos formations innovantes et immersives, nous sensibilisons vos équipes aux avantages de la VR dans le domaine de la formation.

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La VR (réalité virtuelle) dans la formation, l'apprentissage immersif.

Notre offre de formation comprend des modules sur la gamification, la formation individuelle et la formation immersive. Nous adaptons chaque formation aux besoins de votre entreprise pour une expérience sur mesure.

Nos formations sont dispensées par des experts en réalité virtuelle et sont accompagnées d’un support pédagogique de qualité pour une meilleure compréhension des contenus.

La durée des formations est de ½ journée, ce qui permet une intégration facile dans les plannings de vos collaborateurs. Une présentation d’une heure est également proposée pour les responsables de formation qui souhaitent en savoir plus sur les avantages de la VR dans le domaine de la formation.

Présentation de l’atelier :

  • Session immersive en VR (Réalité virtuelle)
  • Atelier créatif sur le développement des compétences
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Il n'y a pas de meilleur mode d'apprentissage que le jeu !

Notre objectif est de vous accompagner dans la réussite de votre transformation digitale en vous offrant une solution de formation innovante et adaptée à vos besoins.

Pour prendre rendez-vous et en savoir plus sur nos offres de formation en VR, n’hésitez pas à nous contacter via notre formulaire de contact ou à réserver directement via Calendly.

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par Morgane Baris

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L’amour et le travail : Quand mes collègues s’aiment

L'amour et le travail

Quand mes collègues s'aiment

4 minutes

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Conseil RH

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Marion

Rédacteur

SHaker®

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Vivre d'amour et d'eau fraîche

En ce jour de Saint-Valentin quoi de plus joli que de parler d’amour au travail. Avez-vous déjà vécu ou observé une relation amoureuse au travail ? Ne nous répondez pas, rien ne l’oblige.

Nous passons tellement de temps au travail, est-ce finalement vraiment étonnant d’y trouver l’amour ?

L’être humain est une espèce sociable, l’amour fait partie de nous et nous en avons besoin. À l’heure où on parle de l’équilibre entre la vie personnelle, la vie professionnelle et de sa séparation, qu’en est-il des relations amoureuses au travail ? Que nous dit la loi (si elle dit quelque chose) ? Comment gérer en tant que dirigeant, RH, manager, des relations amoureuses dans une équipe ? Et le travail en couple, on en parle ?

Meetic, Tinder, et leurs confrères n’ont qu’à bien se tenir, la machine à café est aussi « the place to be » de la rencontre amoureuse.

Quelques chiffres autour de l’amour et du travail

Plusieurs études se croisent pour dire que …

Comment gérer l’amour au travail ?

Dirigeant, RH, managers, collègues, vous travaillez avec un couple en naissance ou déjà établi, c’est merveilleux, et voici quelques conseils de notre équipe :

Mettez des règles en place avec eux : Voyez comment gérer des missions conjointes, l’objectivité de l’un et l’autre

Respectez la vie privée du couple, il incombe à l’entreprise de respecter la limite pro/perso.

Demandez au couple un respect des collègues en évitant les déballages sentimentaux (positifs ou négatifs), car même si l’employeur n’a pas son mot à dire, le salarié a tout de même un devoir de neutralité (c’est-à-dire que le couple ne peut manifester que modérément ses sentiments sur le lieu de travail - article 2 de la loi n° 2016-1088 du 8 août 2016).

Recadrez si vous constatez des débordements, que cela vient perturber collègues et productivité. Recadrez le couple si besoin, mais aussi les collègues. Les « potins » peuvent vite arriver à la machine à café, les jalousies, les critiques… dans l’objectif d’anticiper de possibles RPS / harcèlements, recadrez qui le doit et dans les règles de l’art.

Anticipez la gestion des congés communs si besoin.

La loi s’exprime t’elle sur le sujet ?

Oui… mais aux USA. En France, pays de l’amour (notamment), nous pouvons vivre notre amour au travail comme bon nous semble, la loi ne dit rien. Mais :

Le mot de Marion, Codirigeante de SHakeR :

L’amour au travail, je l’ai observé de 2 manières différentes :

Dans une entreprise où j’ai travaillé en tant que RH, 2 collaborateurs sont tombés amoureux. Ce qu’il a fallu gérer, ce sont les hauts et les bas du couple, les congés (ils étaient sur un poste identique, il était compliqué de leur accorder des congés simultanés) et surtout la rupture, le moment le plus compliqué. Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises façons de faire, le cadre initial est essentiel pour gérer le bon, comme le plus compliqué.

Je suis une fille d’entrepreneurs qui ont travaillé 40 ans ensemble. Je mentirai à dire que tout fut toujours rose, mais ils ont été un exemple pour moi. Voir la force de l’un pousser l’autre, la complémentarité, la facilité de gestion de la famille en pouvant se couper en 2, et surtout le respect des fonctions de chacun pour ne pas se marcher dessus. C’est cet aspect que j’ai envie de retenir.

Donc si en ce 14 février, vous voyez arriver un(e) collègue avec une boîte de chocolats, des ballons cœurs, ou (plus discret), déposer un post-it sur le casier ou le bureau d’un(e) collègue… ça va sentir le potin à la machine à café ! Oui, nous adorons parler d’amour aussi parce que ça fait du bien de penser à la joie des personnes qui nous entourent.

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par Marion Bellet

Co Dirigeante de SHakeR

(©) Crédit photo : Elina Fairytale

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Les 10 pires trucs que l’on a entendus sur les RH

Les 10 pires trucs que l’on a entendus sur les RH

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Conseil RH

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Morgane

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Quelles sont les sanctions que j’encours si je ne réalise pas les entretiens professionnels ?

Les RH, ce monde flou et fou. Voici une liste non exhaustive de ce que l’on a tous entendu un jour dans l’équipe SHakeR. Et vous, que pensez-vous des services RH ?

Holala… la RH est là, il va y avoir des licenciements, c’est sûr…
C'est qui ?
Chuuuuuut, Voldemort arrive !
Vous les RH ? Vous foutez rien…
C’est celle qui gère les papiers.
A part mettre des baby-foot en salle de pause elles ne font rien.
Elle fait rien depuis sa tour d’ivoire…
La RH ? ça produit pas.
Elles font quoi ??
On a des RH ?

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par Morgane Baris

Chargée de communication et marketing

(©) Crédit photo : Andrea Piacquadio

morgane baris

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Le CPF : rappels et nouveautés 2023 !

CPF : Compte personnel de formation

Rappels et nouveauté 2023

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Morgane

Rédacteur

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Compte personnel de formation

Qu’est-ce que le CPF ? Rappel

Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif mis en place par le gouvernement en 2014. Son but est de permettre aux salariés de suivre des formations tout au long de leur vie professionnelle.

Le CPF est crédité chaque année en euros pour tous les salariés. Vos collaborateurs peuvent ainsi utiliser leur CPF pour suivre des formations de leur choix, dans le but de se perfectionner dans leur métier ou de se reconvertir professionnellement.

Quelles ont été les évolutions du CPF ?

Depuis sa création, le dispositif a connu plusieurs évolutions. Ainsi, en 2018, le CPF a été intégré au Compte Personnel d’Activité (CPA), un autre dispositif destiné à accompagner les individus tout au long de leur parcours professionnel.

Le CPF a également été ouvert aux demandeurs d’emploi et aux jeunes de moins de 26 ans, afin de leur permettre de suivre des formations pour se professionnaliser ou se reconvertir.

Comment fonctionne le CPF ?

Pour accéder aux formations financées par le CPF, il suffit aux salariés de se connecter sur le site internet du dispositif et de sélectionner les formations de leur choix. Les employeurs ont également la possibilité de proposer des formations à leurs salariés, qui peuvent être financées par le CPF. Attention, dans ce cas, le collaborateur a le droit de refuser d’utiliser son CPF sur demande de l’entreprise, sans se justifier.

Les formations peuvent être réalisées hors ou sur temps de travail. Si c’est sur le temps de travail, une autorisation de l’entreprise pour absence est obligatoire.

Quelles sont les formations éligibles ?

Les formations éligibles au CPF sont nombreuses et variées. Il peut s’agir de formations professionnelles, visant à perfectionner les compétences des salariés dans leur métier, ou de formations personnelles, destinées à développer de nouvelles compétences ou à se reconvertir professionnellement.

Le CPF peut également être utilisé pour suivre des formations obligatoires, imposées par la loi ou par l’employeur, ou des formations diplômantes, permettant d’obtenir un diplôme reconnu par l’État.

Quels sont les changements à venir en 2023 ?

Un amendement déposé par le gouvernement le 10 décembre 2022 a posé comme principe une participation des salariés au financement de leurs formations. Cet amendement s’insère dans le projet de loi de finances (PLF) de 2023.

Les modalités sont encore à préciser, l’amendement indique cependant que les demandeurs d’emploi seront exonérés de cette participation ainsi que les salariés dont l’employeur abonderait le CPF pour cette formation.

La participation du titulaire se fera quel que soit le montant de droits disponible sur le compte, ceci, afin de financer une formation, une VAE ou un bilan de compétence. Le coût devra être proportionnel au coût de la formation.

L’ensemble des évolutions 2023 cités seront précisées dans un décret à venir.

En conclusion, le CPF est un dispositif très utile tout au long de leur vie professionnelle. Il permet de se perfectionner dans un métier ou de se reconvertir et surtout d’être acteur de sa vie professionnelle.

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par Morgane Baris

Chargée de communication et marketing

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Retraite : Le relevé de carrière et son interprétation Retraite

Retraite

Le relevé de carrière et son interprétation

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Corinne BROUDISCOU

Rédacteur

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Partez l'esprit libre !

Aujourd’hui nous avons choisi de donner la parole à Corinne BROUDISCOU, conseiller patrimonial qui a souhaité nous parler des relevés de carrières. Cela tombe plutôt bien avec l’actualité brûlante du moment.

Vous vous posez des questions concernant votre retraite ?

À quel moment pourrez-vous partir et avec quelle pension ?

Est-ce que votre conjoint, pacsé(e), concubin pourra toucher votre réversion s’il vous arrive de ne pas en profiter ?

Comment la (le) protéger ?

Votre carrière n’a peut- être pas été un long fleuve tranquille…

Actuellement, un dossier sur six présente une anomalie qui impacte 1,9% de votre pension !

Des erreurs sont, par ailleurs, également fréquentes lors de changement de statut (passage du statut de cadre à celui d’indépendant par exemple)

Aussi, il est urgent de s’en occuper.

Savez-vous qu’il est possible de consulter l’intégralité de votre carrière, de détecter et corriger les anomalies, d’évaluer le montant de votre future retraite ?

Grâce au bilan retraite.

Que vous soyez salarié ou indépendant, vous pouvez anticiper cette perte de revenus.

Le Plan Épargne Retraite est une solution. Préparer sa retraite tout en défiscalisant s’adresse à tous, dirigeants d’entreprise ou salariés.

L’assurance vie ou l’immobilier en sont d’autres.

Comment faire le choix ? Quelle fiscalité ont ces différents supports ?

Le bilan retraite peut vous aider à trouver la meilleure formule pour vous.

Pourquoi faire un bilan retraite maintenant ?

Comment se déroule votre bilan ?

Dans un 1er temps, tour d’horizon sur la retraite que vous allez percevoir par votre Régime Obligatoire : la Sécurité sociale des Indépendants (SSI) pour les Travailleurs Non-Salariés (TNS) et la Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse (CNAV) ou l’AGIRC-ARRCO si vous avez été précédemment salarié.

Ensuite, une étude est réalisée sur le montant de la rente que vous allez devoir constituer pour maintenir votre niveau de vie à la retraite, en fonction de la retraite dont vous avez envie et de votre revenu actuel.

Enfin, sont déterminées les solutions les plus adaptées pour compléter vos revenus et répondre ainsi à votre besoin.

En parallèle, il y a une optimisation sur les solutions afin que vous fassiez le plein de vos économies d’impôts, en fonction du plafond auquel vous avez droit et de votre disponible fiscal (qui vous est personnel).

Que l’on soit salarié ou dirigeant, un point sur sa retraite future est importante, ne la négligeons pas !

Alors on attend ? Ou on agit ?

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par Corinne BROUDISCOU

Conseiller Patrimonial

(©) Crédit photo : Andrea Piacquadio

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La LISTE : Une sélection de l’équipe sur l’actualité sociale RH réglementaire de janvier 2023

La LISTE

Une sélection de l’équipe sur l’actualité sociale RH réglementaire de janvier 2023

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Morgane

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Revenons ensemble sur toute l'actu sociale RH

Parce que sécuriser son entreprise c’est pouvoir être informé des dernières réglementations ou de leurs mises à jour, nos juristes vous sélectionnent le juste ce qu’il faut. Simplifier cette actualité pour gagner du temps, nous le faisons chaque mois, nous avons décidé de vous la partager.

Une simplification pour vous apporter juste ce qu’il faut, si vous souhaitez éclaircir un point, n’hésitez pas à contacter l’équipe de juristes SHakeR qui pourra répondre spécifiquement à votre cas.

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par Morgane Baris

Chargée de communication et marketing

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Culture d’entreprise, sauriez-vous répondre à ces questions sur votre entreprise ?

Culture d’entreprise

Sauriez-vous répondre à ces questions sur votre entreprise ?

3 minutes

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Conseil RH

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Page consulté

Morgane

Rédacteur

SHaker®

Propriété

Culture d'entreprise

Le monde du travail évolue, nous le constatons depuis plusieurs années déjà, les rôles se sont inversés dans beaucoup d’entretiens d’embauche. C’est également le candidat qui choisit son entreprise et nous trouvons aussi que c’est une bonne chose.

Il est important que chacun sache se respecter et se donner l’opportunité de choisir une entreprise qui va vraiment lui convenir. C’est maintenant aux entreprises de se rendre sexy et être attirantes pour les futurs collaborateurs.

Et nous avons un chiffre dingue, 76% des candidats pensent que le recruteur est en position de force alors que les recruteurs pensent à 79% que ce sont les candidats(1)… Qui croire ?

Alors, dans le doute, mettons toutes les chances de notre côté. Vous êtes-vous déjà retrouvé en entretien face à un candidat qui s’est mis à vous interroger sur votre entreprise ?

Sauriez-vous répondre à la question :

Quelle est votre culture d’entreprise ?

Et il a raison ce candidat de vous poser cette question, elle peut être si déterminante dans son choix de vie professionnelle et faire la différence entre votre entreprise et une autre.

La culture de votre entreprise… Savez-vous la décrire ? Sauriez-vous répondre à cette question à un candidat ? Que penseriez-vous de lui s’il vous pose cette question ? Les entreprises travaillant leur expérience collaborateur ont 5,1 fois plus de chance de retenir ses collaborateurs (2).

Vos futures recrues prennent conscience que l’entreprise est aussi un lieu pour développer son parcours de vie professionnel. Et si un candidat se mettait à vous poser en plus les questions suivantes :

Quel est le programme de formation pour les nouveaux collaborateurs ? 100%
Quels paramètres prenez-vous en compte pour les évaluations annuelles ? 100%
Comment évaluez-vous les compétences de vos collaborateurs ? 100%
Question bonus : Quelle est la vision et le projet de [votre nom d’entreprise] ? 100%

Vous aurez d’autant plus de chance de fidéliser et d’attirer vos collaborateurs si vous savez répondre à ces questions, mais aussi si vous savez communiquer dessus grâce à votre marque employeur. La marque employeur, ce doux mélange entre communication et ressources humaines (1/4 des recrutements serait difficile à cause de l’image de l’entreprise(3).

Seriez-vous prêt à répondre à ces questions ? Sinon nous avons une super solution : travailler l’expérience collaborateur dont la GEPP comme la marque employeur font partie.

(1) HelloWork, le recrutement en 2022 – Mai 2022

(2) Josh Bersin « The definitive Guide : employee experience » 2021

(3) Enquête BMO, Pôle emploi, 2022

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Le rôle des RH face aux risques psychosociaux ?

Les risques psychosociaux

Quel est le rôle des RH ?

2 minutes

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Conseil RH

Catégorie

45 x

Page consulté

Morgane

Rédacteur

SHaker®

Propriété

Risques psychosociaux

Les risques psychosociaux (RPS) sont l’ensemble des risques professionnels pouvant porter atteinte à la santé mentale, physique et sociale des salariés d’une société. Les causes peuvent être très variées :

Surcharge de travail
Contraintes excessives de temps
Pertes de repères
Difficultés à trouver du sens au travail
Conflits de valeurs

Et ces différents troubles peuvent causer :

Un désengagement au travail
Des conflits internes
Une perte de productivité
Un absentéisme accru

Une étude coordonnée par la DARES (la Direction de l’Animation de la Recherche, des Etudes et des Statistiques du ministère du travail), publiée en 2016 a dressé le constat suivant :

Comment les RH sont-ils concernés par les RPS?

Les RH ont la capacité, de par leur position dans l’entreprise, à agir sur les Risques Psychosociaux, dépendant tout de même de la taille de la structure, de sa culture et du spectre de la fonction qui lui est confiée.

Néanmoins, ils sont visiblement de plus en plus nombreux à s’y intéresser et surtout à y voir l’intérêt pour l’entreprise !

Le travail autour des RPS est véritablement, à notre sens, ce que représente la vraie mission d’un RH : Faire bien les choses pour que cela soit autant positif pour l’entreprise que pour le collaborateur. Posture non aisée… mais : performance du salarié = performance de l’entreprise.

Il faut noter tout de même que, quelle que soit l’entreprise, les obligations légales (séniors, contrat de génération, pénibilité, égalité…) amènent les RH à investir le champ de la santé au travail.

Les RH sont en première ligne

Aujourd’hui la data RH nous donne de plus en plus facilement des données concrètes sur la vie des hommes et femmes qui constituent l’entreprise.

Arrêts de travail, absentéisme, turn over… Sont de plus en plus facilement mesurables. Les RH sont alors aux premières loges. Et cela a un coût : les heures supplémentaires, les recours aux CDD, l’intérim, les retards de livraison…

Et dans votre entreprise, comment pouvez-vous agir sur les RPS ?

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